Hubei AD Pipeline Laut dem j?hrlichen Leistungsbericht 2019 der Yonggao-Aktien haben sich der Markteinfluss und die Rentabilit?t des Unternehmens deutlich verbessert. Für das gesamte Jahr erzielte das Unternehmen ein Betriebsergebnis von 6,291 Mrd. Yuan, ein Anstieg von 937 Mio. Yuan gegenüber 5,354 Mrd. Yuan im Vorjahr, was einem Anstieg von 17,50% entspricht. Darunter wurden im Pipeline-Gesch?ft 5,685 Mrd. Yuan umgesetzt, was einem Anstieg von 13,43% gegenüber dem Vorjahr entspricht (andere Gesch?ftsbereiche wurden in diesem Berichtszeitraum und im gleichen Zeitraum des Vorjahres ausgeschlossen). Die Einnahmen aus dem sonstigen Gesch?ft beliefen sich auf 250 Mio. Yuan, was einem Anstieg von 257,14% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Im Solargesch?ft wurden 290 Mio. Yuan umgesetzt, was einem Anstieg von 40,10% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Im Bereich der elektrischen Schalter wurden 66 Mio. Yuan umgesetzt, was einem Anstieg von 1,07% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Im Berichtszeitraum beliefen sich der Gesamtgewinn auf 589 Mio. Yuan und der den Aktion?ren der b?rsennotierten Unternehmen zurechenbare Nettogewinn auf 514 Mio.

Yuan, was einem Anstieg von 111,34% bzw. 109,96% gegenüber

entspricht. Darüber hinaus stiegen im Berichtszeitraum das Gesamtverm?gen und das Nettoverm?gen des Unternehmens im Vergleich zum Jahresbeginn um 5,89% bzw. 16,23%, und die Nettokapitalrendite stieg erheblich. Das Verh?ltnis zwischen Aktiva und Passiva lag am Ende des Zeitraums bei 41,12% und damit um 5,24 Prozentpunkte niedriger als zu Jahresbeginn, und die langfristigen und kurzfristigen Schuldentilgungskapazit?ten des Unternehmens wurden erheblich verbessert.

2019 ist die Wirtschaftslage im In- und Ausland nach wie vor komplex und ernst, die Handelskonflikte zwischen China und den USA schwanken, Unilateralismus und Handelsprotektionismus stellen eine gro?e Herausforderung für die Erholung der Weltwirtschaft dar, die Wirtschaft unseres Landes steht unter Druck und bewegt sich vorw?rts, die Wirtschaftsstruktur wird optimiert und angepasst, und das Wirtschaftswachstum hat einen allgemein stabilen und stetigen Entwicklungstrend beibehalten. Die Entwicklung der Kunststoffrohrindustrie ist stetig auf dem Vormarsch, der Wettbewerb der Unternehmen hat sich weiter versch?rft, und die Entwicklungsressourcen der Branche haben sich weiter auf Unternehmen mit Gr??envorteilen, Markenvorteilen und Qualit?tssicherung konzentriert Im Jahr 2019 konzentrierte sich das Unternehmen eng auf die allgemeine Arbeitsidee "interne St?rke mit harter Arbeit üben, Potenzial mit Verantwortung erschlie?en, stetiges Wachstum durchbrechen und Entwicklung mit Verantwortung anstreben". Jahrestag der Gruppe als neuen Ausgangspunkt, mit hoher Effizienz, hoher Effizienz und hochwertiger Entwicklung als Ziel, das Vertrauen zu st?rken, Durchbrüche zu erzielen, Risiken zu kontrollieren, verschiedene Arbeiten umfassend zu f?rdern und gute Gesch?ftsergebnisse zu erzielen.

2020, angesichts der COVID-19-Pandemie, hat das Unternehmen sein strategisches Layout weiter verbessert. Inl?ndischer Aspekt. Beschleunigung des Aufbaus des Huangyan-Projekts und des Baus von Industrierobotern und Automatisierungsanlagen, um die Produktionskapazit?t weiter zu erh?hen und die St?rke zu st?rken. Auf internationaler Ebene nutzt der Au?enhandel das gesamte Spektrum der internationalen Zertifizierung von "ERA" -Produkten sowie die langfristige Anh?ufung von Kundenressourcen in Form von Büros und Fabriken in übersee, um neue Durchbrüche im Au?enhandel zu erzielen. Zweitens, um potenzielle Augen nach innen zu erschlie?en. Weitere Vertiefung der Produktions-, Betriebs- und Managementarbeit rund um die Worte "Open Source, Drosselung, Risikopr?vention und Implementierung". Die "Open Source" -Arbeit ist hart auf "Qualit?tskontrolle, Vielfalt und Verhalten" ausgerichtet. Die erste "Drosselungsarbeit" besteht darin, ein Budgetmanagement einzurichten, damit jeder das Geld gut und sinnvoll einsetzen kann. Zweitens soll ein Personalmanagement eingeführt werden, damit wir die Menschen gut und effizient einsetzen k?nnen. Der dritte Punkt ist die vollst?ndige Umsetzung des Zielmanagements. Der vierte Punkt ist die Automatisierung der Transformation. "Risikopr?vention" bedeutet, gute Arbeit in der Debitorenbuchhaltung und der sicheren Produktion zu leisten. Die "Umsetzung" bedeutet, sich auf die Produktionseffizienz, den Systemaufbau, die Projektentwicklung, die kulturelle Führung und andere Aspekte zu konzentrieren und eine solide Arbeit bei der Prozesskontrolle zu leisten.

Hubei Au Yuan Building Materials Co., Ltd